3月29日，建工股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李有貴先后赴合肥新橋機場綜合交通中心、蜀山經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

李有貴深入合肥新橋機場項目生產(chǎn)建設(shè)一線，實地查看項目施工進展并召開調(diào)研座談會，在詳細(xì)了解項目建設(shè)情況后，肯定了項目取得的階段性成果，并對下一步項目建設(shè)提出具體工作要求：一是全面貫徹落實集團出臺的一系列的項目管理制度，做好帶頭表率作用；二是嚴(yán)格落實目標(biāo)管理要求，強化合同履約，加強項目成本動態(tài)管控；三是積極提高集團品牌價值，增強品牌競爭能力，用實際行動擦亮企業(yè)品牌；四是主動探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷積累知識、完備技術(shù)，向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。在蜀山經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目施工現(xiàn)場要求集團各參加單位在保證項目質(zhì)量安全的前提下，科學(xué)統(tǒng)籌、精密協(xié)作，加快實施進度，全面建設(shè)好集團首個自運營產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

集團相關(guān)部門及安徽路橋、長城置業(yè)、建工一建、建工三建有關(guān)人員參加調(diào)研。