11月14日下午，建工交航召開(kāi)了債權(quán)清收暨預(yù)決算工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李登祥出席會(huì)議并講話(huà)，公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)管偉勝主持會(huì)議。

會(huì)議宣貫了集團(tuán)“以房抵債”目標(biāo)要求及預(yù)決算會(huì)議精神、通報(bào)了公司2024年1-10月債權(quán)管理情況、“以房抵債”去化方案，并就“兩節(jié)”資金安全工作做專(zhuān)題報(bào)告。各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就債權(quán)清收進(jìn)展進(jìn)行了匯報(bào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)對(duì)近期重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了具體安排。

李登祥強(qiáng)調(diào)，一是牢固樹(shù)立“安全第一”，加強(qiáng)排查整治。各單位要始終把安全工作放在首位，切實(shí)扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查整治，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點(diǎn)，抓實(shí)抓細(xì)，做到生產(chǎn)和安全“兩手抓”“兩手硬”，筑牢項(xiàng)目生產(chǎn)安全防線(xiàn)。二是全面加快債權(quán)清收，推動(dòng)以房抵債。各單位要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)以房抵債決策部署，堅(jiān)持以目標(biāo)、結(jié)果為導(dǎo)向，狠抓執(zhí)行，積極去化，全力以赴完成集團(tuán)以房抵債任務(wù)；同時(shí)，窮盡一切工作思路狠抓債權(quán)清收，加強(qiáng)重難點(diǎn)項(xiàng)目的統(tǒng)籌調(diào)度，做到心中有數(shù)、萬(wàn)無(wú)一失，確保債權(quán)清收工作取得實(shí)效。三是切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。各級(jí)黨員干部要有“亮劍”精神，敢于迎難而上、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，真正做到敢想、敢做、敢當(dāng)、敢為；同時(shí)積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，加快年輕干部和新進(jìn)員工成長(zhǎng)成才，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各二級(jí)單位及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。